domingo, 5 de junio de 2022

U2 Actividad de aprendizaje para RA: Planeación de Recursos Humanos

CAFAM

La Caja de Compensación Familiar Cafam es una corporación autónoma de derecho privado, sin ánimo de lucro, con patrimonio y personería jurídica propios, cuyo objetivo es la promoción de solidaridad social entre empleadores y trabajadores, atendiendo a la defensa de la familia, como estructura y núcleo social.



MISION

Generar bienestar a nuestros afiliados y usuarios.


VISION

Lograr un crecimiento corporativo sostenible con entrega de valor al afiliado y usuario. 

 

·         Política de calidad: Cafam es un aliado solidario que contribuye a generar bienestar, a través de la atención integral a nuestros afiliados y usuarios con servicios y productos con contenido social, que responden a sus necesidades y expectativas, para lo cual establece relaciones de mutuo beneficio con los grupos de interés, trabaja con un capital humano comprometido e idóneo y procesos eficientes; impulsando la competitividad para el crecimiento sostenible de la Corporación.

·         Valores corporativos: Las diferentes actividades que desarrolla Cafam, tienen como propósito fundamental ayudar a la población colombiana a superar la pobreza y mejorar sus condiciones de vida. Por lo tanto, todo lo que hacemos debe estar enmarcado dentro de una cultura del humanismo y la solidaridad, y es por este motivo que se promulgan estos valores corporativos que deben ser practicados en la vida cotidiana y por lo tanto deben ser divulgados, asumidos y respetados por todos los colaboradores de la Corporación. Estos principios y valores son:


1. Actuar siempre con criterio social.
2. Otorgar importancia máxima al afiliado y usuario.
3. Actuar con un propósito común: Cafam.
4. Pensar corporativamente y trabajar en equipo.
5. Hacer de Cafam una construcción colectiva, con administración participativa y comunicación con contexto, abierta e incluyente.
6. Apoyar el desarrollo de la libertad individual: autoconocimiento, expresión e iniciativa.
7. Actuar con transparencia, atendiendo los valores corporativos y los códigos de Ética y Buen Gobierno.



                        ANALISIS PESTEL



(Imagen 1. análisis pestel creación propia 2022)
       
ANALISIS DOFA





(Imagen 2. análisis dofa creación propia 2022)


Una vez se ha realizado el diagnóstico organizacional y establecido cuales son
las prioridades, mediante la matriz DOFA, el siguiente paso es establecer las
estrategias,  planes  y  objetivos  a  corto,  mediano  y  largo  plazo,  para  llevar  a  la
organización  hacia  el  cumplimiento  de  su  misión  y  alcanzar  con  éxito  la  visión
planteada.


 En este proceso el papel de la Gestión de Talentos Humanos es fundamental,
pues sin el compromiso de las personas los mejores planes de mejoramiento y
expansión se pueden quedar en el papel.  El éxito se basa en tener una cultura
corporativa que acoja los valores de la organización, su clima organizacional y su
estilo de gerencia.  Sobre estas bases pueden levantarse los diversos métodos
para alcanzar la excelencia, la cual aboga por un sentido de misión.


PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Se debe entrar a evaluar el personal que trabaja para la caja de compensación familiar CAFAM principalmente para el sector salud y de tecnologías de la información que son unas de las áreas mas afectadas por los factores indicados anteriormente como la emergencia sanitaria y las reformas tributarias.

Se debe diseñar un plan de trabajo que permita tener una estrategia alterna para la salvedad de los factores que afectan directamente a la compañía, de no contar con el personal adecuando en cuanto a preparación, experiencia, conocimiento y dedicación.


PLAN  ETRATEGICO



Se debe buscar una estrategia para llevar a cabo el plan de trabajo, para que este se ejecute de manera correcta se debe contar con la disposición del personal, es decir con el compromiso y la cultura corporativa.

Para lograr esto se debe mantener al personal incentivado y motivado gestión que permitirá obtener los resultados esperados.


https://youtu.be/WqfFwYQaiow


EVALUACION DEL PERSONAL


La evaluación 360º es un mecanismo capaz de analizar los resultados del trabajo de los empleados de forma integral. Algunas apps como Atrivity son las herramientas de ayuda más eficientes para este cometido o tener una evaluación de desempeño corporativa, aunque es mucho mas innovador apoyarse de las herramientas tecnológicas.

Con esta importante sección se busca ver si el enfoque del trabajo realizado cumplió con los objetivos propuestos en este caso para CAFAM, ver si se implementaron los planes de mejora de la manera correcta y se obtuvieron los resultados previstos para la resolución que la caja presento debido al impacto exterior; de ser así premiar al personal que consiguió realizar la labor con éxito y de no ser así contratar el personal especializado.


RETENCION


Esfuerzo metódico y ordenado que se centra no solo en la retención del mejor talento de una organización, sino también en la creación y el fomento de un ambiente de trabajo agradable y acogedor. Además de una cultura que consiga que la gente desee quedarse.

Dadas las condiciones económicas actuales, las compañías necesitan bajar costos. Esto crea el ambiente idóneo para elaborar un sistema de gestión del talento como medio de optimización del rendimiento de cada empleado. Sin embargo, este concepto es aún hoy un principio emergente. 




 BIBLIOGRAFIA


Universidad Nacional Abierta Y A Distancia – UNAD Zona Centro Bogotá - Cundinamarca Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y De Negocios – ECACEN Especialización En Gerencia Estratégica De Mercadeo. Bogotá D.C.2021.

Gestion del talento humano. Kurmen, R. (2022) Introducción a la gestión del talento humano. Tomado de:  Lectura PDF Modulo_I_Gestión_del_talento_humano.pdf: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (instructure.com)

Los 10 procesos que forman parte de la gestión del talento humano


 





lunes, 22 de marzo de 2021

 

ANÁLISIS DE DATOS 


Análisis del contenido

Es un análisis de una sociedad en su realidad a través de la observación de la misma, basado en la documentación que se forma como parte de un a base de datos, que una vez combinada con la observación y el análisis de los documentos se llega a un resultado veraz. Al tener estos datos se puede generar las fórmulas de un sistema, dándole valores numéricos y sacando estadísticas, canalizando sus formas de producción y consumo; como sus disciplinas sociales y el estudio de la comunicación que no solo se conoce los significados de los datos de sus emisores (la sociedad) que opinan de ellos mismos, dividiéndose en nominal, ordinal y por escalas. Siendo un conjunto de técnicas que dan un sentido al análisis y a sus resultados.

Viendo la definición de este tipo de análisis, hemos escogido con anterioridad las TICS como instrumento de investigación y lo traemos al tema pues las TICS son el conjunto de herramientas relacionadas con la transmisión, procesamiento y almacenamiento digitalizado de la información. Un aliado del emprendimiento, tanto en nuevos conceptos como en lo tradicional. Aborda y absorbe los otros instrumentos propuestos además de ser más completo, eficiente y preciso pues maneja el tema grupal e informático.

De esta manera encontramos que hay varios tipos de análisis contenido, como el análisis de exploración de contenido allanando un campo de posibilidades de una hipótesis. El análisis de verificación de contenidos, el cual verifica la veracidad, el realismo y los fundamentos de la hipótesis. El análisis de contenido cualitativo evalúa los temas y palabras en el contenido. El análisis de contenido cuantitativo cuantifica los datos entre las frecuencias y las comparaciones entre sí. El análisis de contenido directo es más literal de lo que ya se ha establecido como norma de estudio y la hipótesis. El análisis de contenido indirecto es cuando a manera de interpretación se analiza los elementos que, de manera indirecta, afectan a los elementos relacionados entre sí.

La estimación de un análisis de contenido va desde un parámetro establecido como contenido que muestra una hipótesis de algo o una relación estable entre sí, con arrojos de unos datos pasando por una correspondencia de indicadores probables, aplicando el análisis según las técnicas y se obtienen unos resultados de una hipótesis, es aquí donde damos uso a las TICS pues usamos estos instrumentos para salvar y visualizar con análisis la información requerida.

Resultado de imagen para ¿Qué? · ¿Cómo? · ¿A quién? · ¿Por qué? · ¿Quién? ·Teniendo en cuenta que el análisis de contenido se emplea para responder preguntas como:

·         ¿Qué?
·         ¿Cómo?
·         ¿A quién?
·         ¿Por qué?
·         ¿Quién?
·         ¿Con qué propósito?



Se ha escogido con el fin de evaluar algunos de estos aspectos dentro de la importancia que tiene fomentar la construcción de la cadena de suministro sostenible dentro de las compañías.

Se pretende implementar este modelo de análisis para poder encontrar el desarrollo funcional a los factores que nos permiten la fluidez y la precisión de la información en las empresas, despejando incógnitos como:

  1. Describir tendencias en el contenido de la comunicación.
  2. Relacionar atributos de quienes envían mensajes con los mismos.
  3. Relacionar el mensaje con las características de las situaciones.
  4. Analizar técnicas de persuasión.Analizar el flujo de la información.
  5. Realizar inferencias en lo que se refiere a los efectos de la comunicación interna.
  6. Describir las características más importantes del área a tratar dentro de la empresa.


Resultado de imagen para flujo de informacion


Esto se efectúa por medio de la codificación, es decir el proceso en virtud del cual la característica relevante del contenido de la información se transforma a unidades que permiten su descripción y análisis preciso.

viernes, 5 de marzo de 2021

INVESTIGACION CUALITATIVA-DELINCUENCIA JUVENIL

 

 

DELINCUENCIA JUVENIL EN PARANÁ Y SU RELACIÓN CON LAS CONDICIONES DE EXCLUSIÓN SOCIA

 

En los últimos cinco años, en la ciudad de Paraná se ha ido gestando un proceso acelerado y continuo en el aumento de los hechos delictivos que, a su vez, genera una nueva y peligrosa situación de inseguridad ciudadana. Estos acontecimientos tienen un ingrediente socialmente alarmante: la violencia, con su consiguiente correlato de morbosidad colectiva propuesto por los medios de comunicación, lo cual genera reclamos de soluciones urgentes por parte de la población. Soluciones que el Estado no logra bosquejar. Así, la sociedad ensaya respuestas defensivas: se propone reducir la edad de inimputabilidad, los vecinos se atrincheran en sus casas, otros compran armas, y la desconfianza y el miedo se generalizan en la población. De esta manera, la delincuencia juvenil se constituye en un fenómeno social novedoso, dado su veloz crecimiento en cuanto a cantidad y a la violencia impregnada en ella. De allí se derivan las diferentes percepciones que los distintos sectores sociales tienen acerca del mismo. Desde el ámbito de la Municipalidad de Paraná, por ejemplo, se ha creado el Consejo de Seguridad, con el objetivo de realizar un perfil del joven de los barrios "problemáticos" y aportar datos para generar políticas sociales preventivas, en tanto que, por otro lado, se encuentra estudiando el Código Procesal Penal para proponer modificaciones que oportunamente se enviarán a la legislatura. De lo antes mencionado se puede visualizar -aunque no existan estudios ni estadísticas rigurosas acerca de la problemática- , una interpretación de la misma, socialmente legitimada. En ello tienen una gran cuota de responsabilidad los medios de comunicación, ya que no sólo reflejan lo que sucede en la realidad, sino que coadyuvan a su construcción. La explicación que la sociedad genera en torno al problema (representaciones) estaría centrada, a nuestro modo de ver, en las siguientes afirmaciones: -Los delitos se han incrementado. -Gran parte de ellos los cometen los menores y jóvenes. -Los menores y jóvenes delinquen y reinciden debido al amparo que les otorga la ley al ser inimputables. -Los jóvenes que delinquen pertenecen al sector social inmerso en la pobreza; en definitiva: son los pobres, los marginales. Ello connota una fuerte estigmatización que, en determinadas situaciones de interacción, se transforma en abierta discriminación hacia este sector juvenil caracterizado por sus condiciones sociales de exclusión.

 

Existen algunos estudios novedosos de carácter antropológico (Margulis, 1996) que conciben a la delincuencia juvenil como uno de los riesgos a los que están expuestos los jóvenes en general, a quienes caracteriza como un sector social de riesgo por la vulnerabilidad que les impone la etapa de la adolescencia, denominada "moratoria social" debido a que es un momento del desarrollo, preparatorio para el mundo adulto, por lo cual la sociedad y la familia están obligados a brindar mecanismos de socialización que les permita desarrollarse en un medioambiente favorable que les brinde contención. Es aquí donde otros autores plantean que los jóvenes de los sectores populares están sujetos a una doble vulnerabilidad: la otorgada por la propia etapa de crecimiento y la que les establece las condiciones concretas de existencia (Kessler, 1996), compuesta generalmente por una familia inestable o inexistente y un medio ambiente agresivo que los excluye permanentemente. Los jóvenes/adolescentes de los sectores más desfavorecidos socialmente, situados en el contexto actual de nuestro país, se hallan inmersos en procesos crecientes de pauperización, que los ubican en la zona de vulnerabilidad (Castel, 1991), desde donde el tránsito a la zona de exclusión social es un riesgo permanente, casi inevitable. Vulnerabilidad y exclusión: una combinación que generalmente se asocia a las génesis de la delincuencia.

 

Cuando hablamos de adolescencia hacemos referencia, en general, a una etapa o franja etérea específica del desarrollo evolutivo del ser humano en la que se operan cambios físicos y psicológicos determinantes para su desenvolvimiento en el mundo adulto. También se considera que la juventud es una etapa/puente, sin espesor ni identidad, resultando los jóvenes impensables en su identidad social, y reducidos a mera transición entre los dos grupos de edad cuya existencia es reconocida socialmente, es decir los niños y los adultos (Barbero, 1998). Así, lo que normalmente se designa como adolescencia es fundamentalmente una etapa sociológica más que una etapa psicológica y su duración y características están relacionadas directamente con el entorno social en que se desarrolla. Por lo tanto, no podemos hablar de un fenómeno de tipo universal; hubo épocas, culturas y sectores sociales en que no se dio. De igual manera, cuando hablamos de juventud, estamos haciendo referencia a una construcción histórico-social, porque jóvenes hubo siempre, pero juventud no, ya que la idea de juventud está íntimamente ligada a los roles históricos de los distintos grupos sociales y etéreos. En este sentido, la juventud como producto de nuevas relaciones sociales es el resultado de profundos cambios en la estructura social y productiva que dieron origen a una nueva Institución trascendental: la escuela, que se va a convertir en el ámbito privilegiado de socialización y estructuración de sentidos. En términos de nuestro objeto de estudio, ese nuevo orden permite -junto a los inéditos patrones de consumo- la emergencia de un extraño fenómeno: la cultura juvenil. Destacábamos lo relativamente reciente de la conformación del fenómeno juventud; de la misma manera, su construcción como objeto de estudio de las ciencias sociales. Martín Barbero (1998) destaca al respecto la marcada inclinación de las diferentes miradas disciplinares hacia el tema de los conflictos, la violencia, las conductas antisociales o transgresoras juveniles, y por el contrario se nota un vacío en el análisis cultural de estos sucesos o procesos sociales. Y esto no es algo menor, según dicho autor, significa criminalizar la figura social de la juventud. Algunos autores rescatan el valor de lo cultural contenido en "lo joven", en su importancia profunda en la génesis de un cambio de época, que connota una ruptura generacional, donde no hay un puente de conexión de la juventud de hoy con la generación anterior: "Necesitamos convencernos de que ninguna otra generación experimentará jamás lo que hemos experimentado nosotros. Desde este punto de vista hemos de reconocer que no tenemos descendientes, del mismo modo que nuestros hijos no tienen antepasados. En este punto de ruptura entre dos grupos radicalmente distintos e íntimamente vinculados, es inevitable que ambos estén muy solos…" (Mead, 1980, pág. 104). Decíamos también que la escuela, junto a la familia, era el lugar privilegiado de construcción de lo juvenil, lugares que se encuentran inobjetablemente en crisis como lugares de emisión de normas de comportamiento sociales. Si la Familia y la Escuela ya no son productores de mecanismos de socialización por excelencia, entonces habría que pensar en cuáles son las instituciones que posibilitan la constitución de las nuevas subjetividades, las nuevas identidades juveniles.


https://www.google.com/url?sa=i&url=http%3A%2F%2Fwww.dinamica-de-sistemas.com%2Frevista%2F0607a.htm&psig=AOvVaw3afm6RVBVZ8-aLrJKv-EVs&ust=1615060654350000&source=images&cd=vfe&ved=2ahUKEwiHioL295nvAhUQWlkKHePrBvwQr4kDegUIARDWAQ




ESTUDIO CUALITATIVO DE MENORES Y JÓVENES CON MEDIDAS DE INTERNAMIENTO POR DELITOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

 

 

 

 

El presente estudio pretende aportar una visión diferente y complementaria a las aportaciones que se han hecho recientemente sobre el tema de las agresiones de hijos a padres. La investigación cuantitativa sobre La violencia de los jóvenes en la familia: una aproximación desde la Justicia de menores denunciados por sus padres1 , que se hizo el año pasado en el CEJFE y que ha estado referida y presentada en diferentes medios de comunicación, es el primer paso para tener una visión general sobre el número y las características de los menores y jóvenes que entran en el circuito de la Justicia. Pero, más allá de esta visión del fenómeno, los profesionales nos preguntamos sobre el porqué, los motivos que pueden incitar a una violencia del hijo contra los padres, y sobre todo, si la medida judicial sirve para propiciar cambios en las personas y en las dinámicas familiares en pro a la resolución del conflicto. Por lo tanto, queremos aportar una visión complementaria al estudio del fenómeno, escuchando, analizando e interpretando las voces de los propios protagonistas en el conflicto, que ha derivado en un delito denunciado por los padres (generalmente madres), víctimas de la agresión. Los interrogantes que se abren en esta investigación son iguales a los que se han comentado en otros estudios, pero, aquí nos interesa reflexionar sobre la evolución del conflicto y sobre los cambios que se producen después de un internamiento. Este interés se mantiene por una preocupación creciente en ver cómo las denuncias van aumentando y como el fenómeno se naturaliza. Un interés que se mantiene por la necesidad de saber cómo actuar y cómo podemos resolver un problema que pone en juego el papel de la familia, de los padres, de los hijos, y de cada uno de nosotros como miembros de una colectividad.

1 ROMERO BLASCO, F., MELERO MERINO, A., CÁNOVAS AMENÓS, C. ANTOLÍN MARTÍNEZ, M. (2005)

La violencia de los jóvenes en la familia: una aproximación desde la justicia de menores denunciados por sus padres. CEJFE 6 A lo largo de este documento hemos querido dar espacio a la palabra de los chicos y a la palabra de las familias, no sólo como fuente de constatación de los resultados obtenidos sino también para personalizar e individualizar este fenómeno, ya que no todos los chicos ni todas las familias son iguales. En este sentido, reivindicamos que por más igual que sea la clasificación de un delito, nunca son iguales las condiciones que lo propician y, por tanto, las respuestas sociales han de atender a esta diversidad. Así pues, si bien tenemos una clasificación para los delitos de maltrato familiar, tendremos que ver las circunstancias personales y sociales de los menores y jóvenes acusados por este hecho y de sus familias. Tendremos que aproximarnos a sus situación personal y subjetiva, apreciar sus percepciones y los cambios que puede generar una intervención judicial o el propio paso del tiempo. Cabe decir que, en este estudio, el lector no encontrará constataciones empíricas, pero podrá acercarse al escenario de la violencia producida por conflictos de amor y odio, generados en el seno de las familias. Este escenario se ha construido a partir de las respuestas y opiniones, de los chicos y las familias, sobre diferentes ámbitos o aspectos de su vida y también gracias a las informaciones que los profesionales que han estado cerca. Hemos podido observar algunos patrones de conducta, perfiles personales y características relacionales que presentan una tendencia común en la muestra escogida o de otras que no son comunes, tan sólo exclusivos de la idiosincrasia de cada caso.

En los últimos años se ha producido un incremento progresivo de menores y jóvenes internados por delitos de violencia en el ámbito familiar y esto ha motivado el interés de los profesionales para buscar respuestas a este fenómeno. Los delitos que configuran la problemática del maltrato intrafamiliar son: • Maltrato familiar • Violencia física sobre familiares • Violencia psíquica sobre familiares El Ministerio Fiscal en el momento de realizar su calificación ya establece en qué categoría tiene cabida el hecho delictivo en cuestión. Se han recogido las intervenciones finalizadas por la Direcció General de Justicia Juvenil (en adelante DGJJ) en todos los ámbitos (asesoramiento, mediación, centros educativos, medio abierto). Los datos obtenidos son los programas realizados por el tipo de delitos mencionados. Entendemos por programas el conjunto de intervenciones que realizan los profesionales de la DGJJ para el asesoramiento, la mediación y ejecución de cada una de las medidas judiciales. Las medidas educativas según la Ley Orgánica 5/2000 son, entre otras, el internamiento en centro (régimen cerrado, semi abierto, abierto y terapéutico), y las que se llevan a cabo en medio abierto (la libertad vigilada, las prestaciones en beneficio de la comunidad…). Por un mismo delito o falta, un chico/a puede tener adjudicado más de un programa. Por lo tanto, el número de programas es superior al número de personas diferentes atendidas.

La población objeto de nuestro estudio está formada por todas las chicas y chicos, mayores de 14 años, que fueron acusados como menores de edad penal, durante el período que va desde enero 2004 hasta diciembre 2005, del delito de maltrato familiar, violencia física familiar i/o violencia psíquica sobre familiares; a los cuales se les impuso una medida judicial cautelar o firme de internamiento en centro, en régimen semiabierto o cerrado, a cumplir en uno de los centros educativos de la Dirección General de Justicia Juvenil.

Para definir una visión general sobre el fenómeno que nos ocupa, primero hemos hecho una aproximación a la violencia desde una perspectiva social y después hemos centrado la violencia del hijo hacia los padres, abordando la interrelación de diferentes conceptos implicados en este estudio, desde una perspectiva psicológica. 2.1 El fenómeno de la violencia desde una perspectiva social En la actualidad, la violencia preocupa a las instituciones sociales. Se suceden manifestaciones colectivas que derivan en acciones violentas y se producen hechos violentos protagonizados por personas contra otras personas en el seno de las instituciones básicas, aquellas donde se produce la socialización del individuo: la familia, la escuela o el trabajo. 13 La paradoja que vivimos remite a una sociedad que, por un lado, quiere reducir la visibilidad de las violencias en los espacios públicos y privados a partir de lo que se llama “tolerancia cero” y, por otro lado, no deja de producir más, generándose más necesidad de comparar, clasificar y medir para comprender una realidad que nos va por delante y que cada vez se apropia del poder del individuo para pasar a ser un poder social3 , capaz de controlar las diversas formas de violencias que aparecen en nuestra sociedad. La violencia en las instituciones básicas nos alerta, nos cuestiona, queremos saber si es nueva o si es producto de mejores canales de información, de detección o de servicio social. En cualquier caso, hemos puesto nombre a cada una de esas violencias (Bull ying, violencia doméstica, mobbing, y hemos socializado el fenómeno para otorgarle identidad propia, judicializarlo, y hacerlo objeto de estudio y de acción social. En otras épocas, se ha estudiado la relación entre violencia, cultura y poder4 y, actualmente, algunos autores han analizado la violencia social, para encontrar sus causas y su origen. Algunos programas de prevención de la violencia se basan en la concepción fundamental de que las conductas violentas son conductas aprendidas y buscan el origen en los patrones culturales imperantes: actitudes, creencias y expectativas sociales.



“DESCRIPCION CUALITATIVA Y PROPUESTA METODOLOGICA PARA EL TRABAJO CON POBLACION INFANTO JUVENIL INFRACTORA DE LEY EN LA PROVINCIA DE VALDIVIA”

El tema de la “delincuencia juvenil” en Chile ha cobrado especial vigencia y protagonismo en los dos últimos años, asumiéndose jurídica y socialmente como un fenómeno que crece de modo proporcional, tanto en número como en nivel de violencia. Este hecho ha generado la necesidad de llevar a cabo una serie de cambios a nivel institucional con el objeto de atenuar y evitar la ocurrencia de conductas de carácter delictivo llevadas a cabo por adolescentes cuyas edades oscilan entre los 14 y 18 años1.

 Ocuparnos de esta realidad implica generar una serie de lecturas de tipo diagnóstico que nos permitan, en primer lugar, entender el problema para luego implementar ejes de acción intervención acotados y contextualizados a la realidad y diversidad de este grupo. La investigación que a continuación se expone busca aproximarse desde la antropología a una estrategia de intervención que permita abordar esta problemática. El tema fue desarrollado desde el método etnográfico, recurriendo a la construcción de historias de vida como técnica de investigación y generación de conocimiento cualitativo. Trabajar desde las historias de vida nos permite comprender los contextos, procesos y motivaciones asociados a las conductas delictivas desde el prisma de quienes las cometen, poniendo especial énfasis en las valoraciones y ponderaciones que cada individuo asigna a su realidad y a la relación que esta tiene en su conducta.

Abordar la temática de los adolescentes infractores de ley desde una perspectiva que se ocupe de las representaciones sociales y experiencias vitales que constituyen su condición de sujetos biográficos e históricos, aparece como una postura crítica a la forma como actualmente opera el sistema institucional, sustentada en una cuantificación excesiva de datos con sustento teórico pero carente de contexto. La relación directa que se establece entre situaciones como el abandono, la disfuncionalidad parental, la deserción escolar, la pobreza o la marginalidad y la comisión de delitos aparece, entonces, como el recuento final de un proceso sostenido que ha venido a sustituir los hechos por datos y a reemplazar el análisis contextual por la tabulación estadística, preocupándose más de demostrar lo eficiente que resulta la oferta social del Estado que de la recuperación de este grupo. Esta premisa pone de manifiesto la necesidad generar una serie de lecturas de tipo diagnóstico que permitan implementar ejes de acción que contemplen, a lo menos, con dos principios: 1.- Estar acotados en el proceso evolutivo que ellos atraviesan, y 2.- Estar contextualizados de acuerdo a su realidad y particular forma de valorar o ponderar sus distintas vivencias. Ambos elementos aportarían una serie de antecedentes que resultan relevantes ante la posibilidad de atenuar o evitar la comisión de conductas delictivas a futuro, ya que el nivel de compromiso delictual de esta población está en directa relación con el espacio que estas actitudes ocupan en su cosmovisión.  La categoría de adolescente se posiciona, entonces, como el punto de partida en un ejercicio de reconstrucción de experiencias de vida en un proceso evolutivo y formativo en tránsito, donde el énfasis está dado por las valoraciones y ponderaciones que estos jóvenes asignan a sus experiencias de vida. Nos ocuparemos, entonces, en buscar las relaciones que estos hechos pueden tener con la iniciación y/o mantenimiento de una serie de conductas definidas legalmente como delitos. Abordar estos hechos desde las “historias de vida” de cada uno de estos jóvenes nos permite acercarnos de manera certera a su forma de entender, posicionarse y relacionarse con su medio y con la sociedad global. A través de este proceso podemos evidenciar como cada uno de ellos entiende, asume, internaliza y socializa su realidad individual, social y familiar, determinando la relación que puede existir entre estos hechos y la comisión de delitos. Aparece así la historia de vida como la instancia de acercamiento más propicia para entender cómo se inician y mantienen conductas delictivas en jóvenes de 14 a 18 años.

 

OBJETIVO GENERAL

 Generar a partir de entrevistas en profundidad la construcción de historias de vida de seis jóvenes pertenecientes al sistema PIA y definidos jurídicamente como adolescentes infractores de ley. Con esta caracterización o descripción cualitativa busco dar cuenta de los factores de tipo individual, familiar y social de mayor relevancia al momento de iniciar o definir las conductas delictivas, constituyéndola como una instancia de conocimiento y comprensión de tipo etnográfico. Este enfoque aparece como una nueva propuesta metodológica preocupada de dar cuenta del contexto en que se generan este tipo de conductas. Es así como se busca pasar de un enfoque cuantificador con un fuerte componente estadístico a uno cualificador, centrado esencialmente en los aspectos socio culturales de esta problemática, constituyendo el enfoque etnográfico en una instancia tanto de conocimiento como de generación de estrategias de intervención.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS –

Analizar el contexto socio cultural en el que se han desarrollado los diferentes comportamientos delictivos en cada uno de los casos que constituyen la investigación. La importancia de este objetivo radica en la posibilidad de revisar la coherencia entre la propuesta de trabajo institucional y los intereses y motivaciones de este grupo. - Revisar los factores individuales, sociales y familiares de mayor influencia al momento de iniciar y mantener conductas delictivas en el grupo señalado. El énfasis estará puesto en la valoración que cada uno de los jóvenes asigna a estos hechos en su historia personal y la forma en que ellos influyeron en su primer acercamiento al tema delictivo. - Revisar los factores individuales, sociales y familiares de mayor influencia en el trabajo de recuperación y reinserción de este grupo, así como la pertinencia que estos temas cobran en el enfoque institucional. - Exponer una revisión crítica de las políticas y estrategia de trabajo que se desarrollan con esta población, con el objetivo de generar recomendaciones que permitan optimizar el proceso de intervención – recuperación.

MARCO TEORICO CONCEPTUAL

 El primer elemento de revisión en la construcción teórico – conceptual es la evolución histórica de los conceptos de adolescente y de delincuente o infractor de ley. A nivel institucional no se reconoce un trabajo agudo respecto de lo que implica hablar de adolescentes, asumiéndose, básicamente, como un proceso de crisis y evoluciones constantes en los ámbitos psicológicos y biológicos, sin ocuparse en profundidad del ámbito cultural y, específicamente, de la forma en que la estructura social influye en este proceso. Se hace necesario, entonces, incorporar el contexto o proceso histórico como un elemento de análisis asociado al tema a abordar. Un segundo elemento analítico está dado por la revisión de algunas teorías y aportes metodológicos que han surgido de la discusión y reflexión que este fenómeno ha generado en las distintas disciplinas de las Ciencias Sociales (sociología, psicología y antropología). Estas lecturas se reconocen en algunas de las instituciones públicas (SENAME) y privadas (Paz Ciudadana) que en Chile se dedican al tema y han tenido una influencia directa en las estrategias de intervención que han implementado.

Otro elemento que proporciona insumos importantes es la revisión que ha desarrollado la psicología respecto de este tema. Para efecto de la presente investigación nos ocupamos de los factores psicosociales asociados al fenómeno de la delincuencia juvenil y, especialmente, de los amplificadores individuales y efectos contextuales en la personalidad / conducta antisocial.

La posibilidad de revisar aquellos elementos de relevancia al momento de categorizar o definir estructuras de personalidad adolescente nos permite pasar de la lectura SOCIOEDUCATIVA que plantea la red SENAME, con un fuerte componente en el ámbito de la asimilación – integración, a una lectura de tipo PSICOEDUCATIVA o PSICOCONSTRUCTIVA con proyección al ámbito socio comunitario. En esta segunda lectura la intervención es generada desde el individuo, considerando las características, valoraciones y ponderaciones que arroja su propia interpretación respecto de su realidad. La primera lectura tiende a la homogeneidad, mientras que la segunda apunta a la recuperación del sujeto como ente biográfico consciente de sus posibilidades.

 

A mediados del siglo pasado y de la mano de la crítica que conscientemente hace este grupo a las consecuencias económicas, políticas y sobre todo sociales de hechos históricos como la depresión de 1929 y las guerras mundiales (especialmente la II guerra), se consolida lo que podríamos llamar su “mayoría de edad”. Ya no solo se reconoce en ellos una identidad física y social, sino que se tratan legalmente de un modo especial. Este proceso se consolida entre 1960 y 1970, cuando participan activa y violentamente en contra de lo que consideran una participación inmoral en la Guerra de Vietnam por parte de EEUU. El nivel de organización generado también repercute en lo que reconoceremos como “movimiento por la liberación femenina”.







FACTORES DE RIESGO DE LA DELINCUENCIA JUVENIL DESDE LA PERSPECTIVA DEL TIPO PENAL DE HURTO EN SABANALARGA ATLÁNTICO 2015-2016

 

La delincuencia juvenil siempre ha sido una problemática, la cual importantes doctrinantes han estudiado, en especial acerca de sus factores de riesgo, en esta oportunidad la elaboración incluye su estudio centrado en un tipo penal específico como lo es el hurto. Esta investigación se dedica al estudio del fenómeno de delincuencia juvenil y factores de riesgos no simplemente desde la óptica de las ciencias jurídicas, sino complementado en las ciencias sociológicas como gran aportante a su identificación. Contextualmente el municipio de Sabanalarga en el Departamento del Atlántico se tomó como escenario de estudio del fenómeno de delincuencia juvenil, considerando que el hurto es uno de los tipos penales más comunes y frecuentes en dicho municipio y cuyos sujetos activos en gran medida pertenecen a la categoría de adolescencia. Correspondiendo con el planteamiento del problema de investigación se devela el estudio de los factores de riesgos de la delincuencia juvenil asociados con el hurto, cada uno de ellos referenciados en el marco teórico de los cuales se estudiaron los factores familiares, dentro de ellos, las pautas de crianza, familia desestructuradas, tamaño y estructura familiar, también las relaciones sociales y socioeconómicas, la educación escolar y el consumo de sustancias psicoactivas. La adolescencia es considerada como el futuro de toda sociedad, de ello la importancia de su estudio, más aún cuando dichos sujetos cometen conductas reprochables por la ley penal que ameritan el estudio de los factores de riesgo motivantes. Considerando todo lo anterior, el informe final elaborado pretende introducir en el lector la necesidad de conocer y 12 precisar las concepciones, teorías acerca de la delincuencia juvenil, en especial lo concerniente a los factores de riesgos asociados a los mismos, en específico aquellos motivantes en la comisión del tipo penal de hurto en el municipio de Sabanalarga Atlántico dentro del período 2015-2016.

Problema de Investigación El presente proyecto investigativo tiene como propósito estudiar la criminalidad en el municipio de Sabanalarga Atlántico, y en especial, sobre el fenómeno del hurto desde una perspectiva distinta a las estadísticas que llevan las instituciones que integran el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes [SRPA], así la Policía de Infancia, la Fiscalía Especializada y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar [ICBF], entes que muy poco se han referido a la temática sobre la cual reposa el presente proyecto de investigación. Las indagaciones preliminares (a partir del seguimiento a datos de la emisora radial y el periódico local) permiten evidenciar que es escasa la información y, con ello, las perspectivas para conocer factores que influyen en la comisión de este tipo punible. Por ello la importancia del presente proyecto de investigación para develar con el estudio la ocurrencia del delito de hurto en el municipio de Sabanalarga en el Departamento del Atlántico, factores de riesgo que son motivantes a la hora de la comisión del mencionado delito.

El presente proyecto de investigación relacionado con los factores de riesgo de la delincuencia juvenil desde la perspectiva del tipo penal de hurto tendrá como espacio de investigación (y contexto) el municipio de Sabanalarga en el Departamento del Atlántico.

Para el desarrollo del proyecto de investigación se tendrá como período para la delimitación temporal, la ocurrencia del delito de hurto cometidos por adolescentes para los años 2015-2016 cometido por los adolescentes.

Los sujetos sobre los cuales se soporta el presente proyecto de investigación se dividen en dos, al tratarse de un trabajo de investigación de carácter socio-jurídico, en primer lugar se tienen sujetos de carácter jurídico que exige el estudio de fundamentos y referentes constitucionales y legales que versan sobre el [SRPA]; en segundo lugar, sujetos pertenecientes a las categorías "infancia" y "adolescencia", para el último caso y de relevancia en materia penal, quienes están en el rango de los 14 a 18 años no cumplidos.

Planteamiento del Problema de Investigación

 La delincuencia siempre ha sido un problema en Colombia, el país ha sufrido con el paso del tiempo innumerables conflictos en los cuales menores de edad han estado involucrados. Desde homicidios, hurtos, lesiones personales, entre otros. A raíz de lo anterior los menores fueron mirados con otros ojos, no simplemente como sujetos de especial protección constitucional, de lo cual fueron considerados como menores infractores. teniendo en cuenta que estos comportamientos son reprochables no solamente por la sociedad si no por la ley, en especial la Ley 1098 de 6 de noviembre de 2006, actual Código de Infancia y Adolescencia, que contiene apartados referentes a la responsabilidad penal para adolescentes. Estas acciones realizadas por los jóvenes, no involucra solo el delito o la conducta cometida, esta problemática va más allá, es necesario analizar los factores que llevan al adolescente a apartarse del buen camino y que lo conlleva cometer procederes de tipo penal. Si se conocen los factores de riesgo, puede observarse de manera profunda y detallada la conducta del adolescente, la forma de actuar, su génesis y evolución, específicamente aquellos que llevan al adolescente a cometer hurtos en todas sus formas tipificadas en la ley penal.

 El espacio investigativo del presente proyecto es el municipio de Sabanalarga en el departamento del Atlántico, del cual se puede afirmar por las vivencias y sucesos que ocurren con frecuencia, que la delincuencia juvenil se incrementa considerablemente, en 17 especial delitos contra el patrimonio económico específicamente hurto regulado por el Código Penal Colombiano (Ley 599 de 2000) que va desde los artículos 239 al 243. Además de lo anterior, en el municipio bajo estudio, la juventud no confía en la educación como medio de formación y subsistencia, por el contrario, consideran necesario apartarse de ella, de tal manera que encuentran en la delincuencia un modus vivendi.

 Por esta, entre otras razones, el hurto es de los tipos penales más frecuentes por los que optan los adolescentes en el municipio en comento, lo anterior basado en comentarios y hechos que a diario ocurren.

 La adolescencia es una etapa de la vida, necesaria para el desarrollo de la sociedad, el estado y la familia, reclaman ciudadanos de bien, preparados para afrontar los problemas y adversidades; es por ello por lo que la delincuencia juvenil es el obstáculo del argumento planteado. En Sabanalarga, como en todo el país, es necesario investigar sobre el particular, a fin de determinar los factores de riesgo que motivan la ocurrencia de hechos punibles por parte de los jóvenes; De lo planteado es necesario hacer la siguiente pregunta:

¿Qué factores de riesgo motivan al adolescente a cometer el delito de hurto en el municipio de Sabanalarga Atlántico de acuerdo con reportes en el lapso de 2015 – 2016?

 

2. Objetivos Para la elaboración del presente proyecto de investigación se tendrán en cuenta el objetivo general y los específicos que a continuación se consagran y que se desprenden de la matriz de coherencia visible en el Anexo 1 del proyecto (basada en la propuesta metodológica de CALERO, 2017). 2.1 Objetivo General Analizar factores de riesgo que motivan al adolescente a cometer el delito de hurto en el municipio de Sabanalarga Atlántico de acuerdo con reportes en el lapso de 2015 – 2016. 2.2 Objetivos Específicos • Identificar las tipologías penales de mayor comisión por parte de adolescentes en el Municipio de Sabanalarga Atlántico en el periodo 2015-2016. • Determinar los factores de riesgo que tienen injerencia en la comisión del delito de hurto por parte de adolescentes en período 2015-2016 en el Municipio de Sabanalarga Atlántico.

Entrevista

¿Crees que la formación educativa es la salida para la delincuencia?

 Joda mami si pero tú sabes marica es el entorno donde esta uno donde onde onde esas posibilidades no llegan na por aca por aca llega es puro delincuente a este barrio y si tu miras pa ya tras pa las casas que están aya tras na pura hoya de visio y a veces mi papá no tiene pa por ejemplo mi papá nunca el muy poco viene por aca y asi de paga asi y ahora que termine el bachillerato que puedo hacer y bueno no e terminao ni esta vaina y por aquí la mayoría de gente que hay por qui el grado escoraridad es salvaje ya no la gente la gente la expectativa es otra película ya osea como te puedo decir qui estamos es abandonao ya entonces por eso la mayoría y no soy yo solo somos muchos amigos que andamos en el parche por aquí jodiendo que estamos en la misma situación pero ante todo pa lante a la final que o paque.

La predisposición ante la educación por la exclusión social entre otros factores es evidente.

                                                                                                                           Gracias


LINKS Y BIBLIOGRAFIA 



domingo, 9 de junio de 2019

ESTILOS DE LIDERAZGO





 Liderazgo Situacional



     


La Teoría del Liderazgo Situacional es altamente intuitiva para explicar cómo desarrollar un liderazgo eficaz. Es también uno de los modelos más extendidos en la capacitación de personal directivo y de mando. En este artículo aprenderá los fundamentos de la teoría y cómo aplicarlo en la dirección de personas. El concepto de liderazgo situacional hace referencia a un modelo de liderazgo mediante el cual el líder adopta distintos estilos de liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados. 
Paul Hersey y Ken Blanchard formularon En esencia, esta teoría supone que el comportamiento de un líder no ha de ser estático, sino variar y adaptarse a las características de la situación. Tales características situacionales vienen determinadas por la preparación (madurez) del individuo (subordinado o seguidor) con relación a la tarea que va a desempeñar. Por consiguiente, preparación o madurez no implica una valoración global de la persona. Se refiere únicamente a las tareas particulares que ha de abordar en su ámbito de trabajo. El individuo puede estar preparado para unas tareas y no para otras.
De este modo el líder habrá de evaluar cada objetivo individualmente, y discernir la “madurez” (preparación) de sus subordinados con relación a cada uno de ellos.

El líder adaptará el estilo de dirección según el grado de madurez del seguidor, El tipo de liderazgo a seleccionar tiene como referencia cuatro cuadrantes representados por la combinación de dos dimensiones:



  • Comportamiento de Tarea. Grado en que el líder dirige al individuo (o al equipo) señalando la tarea a realizar, responsabilidades y deberes a asumir. Se correspondería con un comportamiento “directivo” en el sentido de dirigir de cerca el trabajo de los subordinados. Definir el Qué, Cuándo, Cómo, Dónde y Quién. Se traduce en establecer objetivos, definir tiempos y plazos, organizar y controlar el trabajo.
  • Comportamiento de Relación. Se traduce en una comunicación abierta entre líder y seguidores. Comprende la comunicación bidireccional y la acción de facilitar apoyo. Incluye escuchar activamente, transmitir información, dar retroalimentación y facilitar intercambios personales.





Liderazgo liberal o Laissez faire.




Es reconocido por ser muy liberal por ello su denominación como liderazgo laissez faire, que es una expresión de origen francés y cuya traducción significa “dejar hacer”, en este modelo el líder es una figura pasiva que permite que sus subordinados tengan todo el control de lo que se está haciendo ya que se les facilita toda la información y herramientas requeridas para la realización de las labores y donde el líder solo intervendrá si el subordinado solicita su ayuda.


El líder en este caso se caracteriza por desempeñar un papel muy liberal y pasivo donde “hace y deja hacer”, ya que los trabajadores son los que tienen en poder, esto se debe a que en el papel los subordinados deben ser personas con mucho profesionalismo y que saben bien lo que están haciendo a la hora de tomar decisiones difíciles, lo que puede ser un problema si en realidad los subordinados no cuentan con la suficiente capacidad de manejarse por sí solos. El líder va a influir muy poco en la consecución de los objetivos de la empresa, estos prefieren dejar las reglas bien en claro, para interferir lo menos posible en las actividades, las opiniones que estos aportan son neutrales, por lo que su participación es casi nula, solo participa si se le es solicitado hacerlo ya que el poder de tomar las decisiones a sido delegado a sus compañeros, no evalúa ningún tipo de actividad.





Para muchos este tipo de liderazgo no es factible ya que siempre debe existir un orden y para ello es necesario que alguien lo imponga, ya que a la hora de solucionar un conflicto sería mucho más complicado conseguir la solución al mismo ya que el individualismo se hace presente y nadie da su brazo a torcer, en caso de no poseer los conocimientos necesarios o la experiencia requerida por el puesto puede que se pierda el norte de la organización y por consecuencia no se cumplira con la meta de la misma.



Como todo, este tipo de liderazgo no puede ser del todo malo ya que presenta algunas ventajas que pueden ser tomadas en cuenta, por ejemplo, en casos donde el líder no se encuentre en la empresa, sus subordinados están en la capacidad de continuar con el trabajo, las tareas se pueden delegar de forma más sencilla, los trabajadores se sienten tomados en cuenta al tener mayores responsabilidades, además de que sienten mayor libertad por no trabajar bajo presión.



En el área del liderazgo, laissez-faire hace referencia a un estilo caracterizado por la ausencia de dirección, por parte del líder, sobre sus subordinados. El líder les concede libertad, si bien define los objetivos y facilita los recursos necesarios para alcanzar las metas.
En la literatura científica sobre liderazgo, la primera referencia del término se encuentra en las investigaciones de Kurt Lewin. Lewin distinguió tres estilos básicos: Autocrático, Democrático y Laissez-faire. Los resultados indicaron que este último estilo era el que concitaba menor rendimiento. Igualmente, provocaba poca creatividad, hostilidad y conductas de apatía.
No obstante, el estilo laissez-faire (o delegativo) puede ser eficaz en determinadas circunstancias.

En este artículo se revisarán las características del estilo, sus ventaja e inconvenientes y cuándo es apropiada su aplicación.
El liderazgo del laissez-faire se caracteriza por:
  • Conceder completa libertad a los subordinados, permitiendo que trabajen solos en las soluciones y en la adopción de decisiones.
  • Facilitar recursos para hacer el trabajo, pero sin supervisión del proceso.
  • Escaso apoyo y orientación por parte del líder.
  • Asunción por el líder de la responsabilidad sobre las actuaciones de los subordinados y de sus resultados.

Liderazgo Carismatico 



En busqueda de un video me encontre uno que puede ser muy util por su contenido y lo adjunto para que lo vean y etraigan ideas cheveres (youtube)





El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración.Este líder puede dar muy buenos resultados a la empresa así como cambios y resultados en la empresa ya que es capaz de hacer que los trabajadores den lo máximo de sí.

Son visionarios e inspiradores, tienden a hacer buen uso de la comunicación no verbal y estimular a los trabajadores. El grupo se reúne en torno al líder por su gran capacidad de comunicación y su carisma.

Características del liderazgo carismático


  • Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y actitudes de sus seguidores
  • Tiene gran capacidad de convicción
  • Es buen motivador
  • Es capaz de asumir riesgos
  • Puede llegar a utilizar medios innovadores y no convencionales
  • Crea admiración
  • Tiene visión de futuro
  • Tiene buena capacidad de persuasión
  • Genera confianza
  • Es inconformista
  • Se sacrifica por la empresa
  • Es positivo


Ventajas del liderazgo carismático

  • Ante un cambio de liderazgo, genera menos conflictos que otros tipos de liderazgo
  • Genera mucha más motivación en los trabajadores
  • Como la motivación es mayor, el rendimiento empresarial también tiende a serlo
  • El clima laboral mejora
  • Une al grupo alrededor de él
  • Es un buen recurso ante cualquier transformación de una organización
  • Los éxitos son compartidos

Desventajas del liderazgo carismático

  • Sus errores suelen ser perdonados
  • Sus logros pueden ser excesivamente alabados
  • Puede llegar a anular a las personas
  • Puede llegar a crear dependencia
  • El líder tiene mucho peso en el equipo
Un líder carismático puede conseguir los objetivos empresariales que se proponga con ayuda de su equipo, ya que es capaz de cualquier cosa por conseguirlo. La empresa se encuentra siempre en constante crecimiento porque no es capaz de conformarse, porque después de conseguir los objetivos requeridos quiere más y va a por más. Puede ayudar a favorecer el cambio y las mejoras constantes en la empresa.

Liderazgo

 el liderazgo ha evolucionado considerablemente. Durante la era Industrial, el éxito de una empresa dependía del nivel de acatamiento de las...